تاریخچه مطالعه کار و زمان

دانلود تحقیق تاريخچه مطالعه كار و زمان

مشهور است  که زمان سنجی از کارگاه کمپانی فولاد سازی میدوال ((Midvale در سال 1881 میلادی توسط فردریک تیلور آ غاز گشته است. گر چه تیلور بعنوان پدر زمان سنجی شنا خته شده است لیکن قبل  از او زمان سنجی در اروپا نیز انجام شده است ودر سال1760 یک فرا نسوی بنام پرونت (Prronet) مطالعه زمانی گسترده ای برای تولید پین انجام داد و بمدت 60 سال یک اقتصاددان انگلیسی بنام بابگ(Babbage) اینکار را ادامه داد.

-استخدام تیلور در این مؤ سسه باعث شد، سیستم موجود به فرم مورد علاقه اش تغییر جهت دهد.در نتیجه او به سرعت به سمت سرپرستی کارگران رسید وتصمیم گرفت تلاشی در جهت تغییر مدیریت انجام دهد. به این ترتیب که”بجای مغایرت،منافع کارگران ومدیران،انها را همسو کند”.و ازاین رو بیان داشت که”بزرگترین مانع بین همکاری کارگران ومدیریت در اینست که مدیریت تصور درستی از مقدار کار روزانه کارگر ندارد”. تیلور به رئیس کمپانی میدوآ ل چنین معروض داشت که”بجای خست زیاد در نحوه خرج پول می توان مطالعه علمی در زمینه زمان سنجی برای حل بسیاری ازکار هاومشکلات در این زمینه ( صرفه جوئی) انجام داد”و مدیریت به منظور مطالعه دقیق و علمی جهت تعیین زمان لازم برای انجام کار های مختلف بودجه ای در اختیار تیلور قرار داد.

تیلور مطالعات خود را با استخدام دو کارگر قوی اغاز کرد، انها مزد دو برابر می گرفتند وکاملا تحت نظر وکنترل بودند. تیلور اظهار داشت که :”هدف ازاین مطالعه آ ن نیست که بدانیم حداکثر کاری که یک نفر در جزئی از یک روز ویا در طی چند روز، ولی بطور کوتاه مدت انجام می دهد چه میزانی است ، بلکه هدف اینست که بدانیم چه  چیزی باعث میشود تا یک فرد نیرومند یک روز خوب پر کار داشته باشد. ومنظور از یک روز کاری خوب عبارت از روزی است که یک فرد بتواند میزان کار آ ن روز را بطور مداوم در طول سال انجام داده وبا عارضه خاصی نیز روبرو نشود.”تیلور امیدوار بود که بتواند مقدار کاری را که یک نفر در روز انجام میدهد محاسبه نماید . و همچنین می خواست مشخص کند که چه نسبتی از نیروی کار یک شخص بکار گرفته می شود.

دانلود تحقیق مدیریت

 

3,500 تومان
تعداد :

توضیحات

دانلود تحقیق تاریخچه مطالعه کار و زمان

دانلود تحقیق تاریخچه مطالعه کار و زمان

کابرد روش سنجی و کار سنجی در امور اداری و تولیدی

( Methods Study and Work  Measurement )

اغلب بررسی ها تا قبل از جنگ جهانی دوم در زمینه های روش سنجی و زمان سنجی معطوف به کار خانجات و کار گاههای تولیدی بوده و به امور اداری و کار ها ی دفتری اهمیت کمتری داده می شد .

علت این بود که در ساز مانهای صنعتی ، هزینه های اداری و دفتری جزء کوچکی از هزینه های مر بوط به تولید را تشکیل می داد ، اما پس از جنگ جهانی دوم به علت وسعت امور ساز مانها و افزایش حجم خدما ت و اهمیت کار های اداری که برای ساز مان دادن و انجام امور تولیدی و صنعتی لازمست ، مدیران متوجه شدند که هزینه های اداری و دفتری درصد قابل توجهی از هزینه ها را در مقایسه با هزینه های تولیدی تشکیل می دهد. بدین علت در سال های اخیر روش سنجی و زمان سنجی در اندازه گیری های کار های اداری و دفتری مورد توجه خاص قرار گرفته و تجزیه و تحلیل گران سیستم ها همواره می کوشند با تجزیه و تحلیل مداوم و ابداع و بکار گیری روش های صحیح ، حجم کار ها و زمان لازم برای انجام کار را تعیین نمایند.

به تدریج و با توسعه تکنیکهای زمان و حرکت سنجی ، در دهه اخیر چنین احساس شد که عبار ت فوق با توجه به کاربرد وسیع آن در فعالیتهای تولیدی و غیر تولیدی غیر کافی و همین طور بسیار کوچک و محدود می باشد و نتیجا عبارات زمان سنجی تبدیل به « روش سنجی » و « اندازه گیری کار » توأما به « مطالعه کار » (Work Study ) تغییر و تحول یافته است .

  • به طور خلاصه تکنیک مطالعه کار ( ارزیابی کار و زمان ) که خود از دو تکنیک مطالعه روش و اندازه گیری کار فراهم آمده در واحد های صنعتی بخشی بنام بخش مهندسی روشها و استاندار ها و در سایر ساز مانهای غیر صنعتی دفتری به نام تعمیم و بهبود روش را امروزه بوجود آورده است.

 

 

 

 

مطالعه کار چیست ؟

جستجو برای یافتن یک روش مناسب برای عملیات تولیدی موضوع جدیدی نیست و تاریخچه آن به زمانیکه بشر به صورت اجتماعی تشکل پیدا کرد بر می گردد . همیشه یافتن روش برای بهبود دادن در عملیات تولیدی مورد توجه بوده و اغلب افراد با استعدادهای خود روشهائی را نیز به استخدام در آورده اند . لیکن ابداع و بکارگیری این فنون به نبوغ و ذوق افراد مسئول بستگی داشت و در صورتیکه مدیری فاقد استعداد کافی بود ، شاید هرگز توسعه ای در روش کار و یا بهبودی در عملیات تولیدی تحت نظر او مشاهده نمی شد . و متأسفانه تعداد افراد پر نبوغ نیز محدود بوده لذا به ندرت توسعه چشمگیری در امور مشاهده می شده است . در اینجاست که ارزش واقعی و اهمیت « روشهای مطالعه کار» به خوبی می تواند تجلی کند ، زیرا با بهره گیری از این روش حتی یک فرد با استعداد در حد معمول نیز می تواند نتایج خوبی را در بهبود روش عملیات نشان دهد.

دلیل اصلی این امر در آ ن حقیقت نهفته است که روشهای مطالعه کار به طریق سیستماتیک مراحل کار را مورد تجزیه و تحلیل قرار داده و در نتیجه معایب روش ها را یافته و رهنمود های لازم را برای بهبود در روش کار ارائه می دهد . موفقیتهای روش های مطالعه کار در حقیقت مرهون همان سیستماتیک بودن این روش است ، بدین مفهوم که دو مرحله جستجو برای معایب کار و یافتن راه حل برای از میان برداشتن آن عیب را به طور سیستماتیک دنبال می کند. حال نوبت به تعریف و اهداف مطالعه کار می رسد.

مطالعه کار : اصلاحی است که تکنیک های مطالعه روش سنجی را که برای تامین حداکثر استفاده ممکن از نیروی انسانی ، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز برای انجام یک کار مشخص بکار می ر وند را در بر می گیرد.

اهداف مطالعه کار عبار تند از :

  • مؤثر ترین استفاده از تجهیزات و مواد اولیه
  • مؤثر ترین استفاده از نیروی انسانی
  • عملکرد مطلوب مجموعه تجهیزات ، مواد اولیه و نیروی انسانی

 

 

اهم فوائد مطالعه کار عبار تند از :

  • روش مطالعه کار در ارزیابی و ساز مان بندی مجدد کار کمک به سزائی نموده و در بالابردن کارآیی تولید با صرف اندک هزینه ای کمک مؤثری می نماید.
  • روش مطالعه کار به طور سیستماتیک قبل از مرحله تولید واقعی این اطمینان را می دهد که هیچ عاملی حذف یا دوباره مطالعه نشده و از اطلاعات موجود به نحو کاملی استفاده شده است .
  • روش مطالعه کار بهترین تکنیک جهت بدست آوردن استاندارد انجام کار می باشد تا به حال تکنیک بهتری ابداع نگردیده است و این استاندارها می تواند در کنترل و بر نامه ریزی تولید به نحو عالی مورد استفاده قرار گیرد.
  • موجب تقلیل هزینه های عملیاتی از طریق بهبود روش عملیاتی می شود.
  • این تکنیک به خوبی در اقسام مختلف کار ها قابلیت بکارگیری و انعطاف پذیری دارد. و در محلی که عملیات ، نیروی انسانی را شامل شود به خوبی کار برداشته و نه تنها در عملیات تولیدی بلکه در بخشهای اداری ، فروشگا هها ، آزمایشها ، بخشهای خدماتی … بخوبی قابل استفاده است.
  • این تکنیک بهترین ابزار مسئله یابی عملیات است که در دست یک مدیر می تواند باشد.

تکنیک های اصلی مطالعه و ارتباط آنها :

همانگونه که دیدید، مطالعه روش ها و اندازه گیری کار (کار سنجی ) به عنوان اصلی ترین تکنیک های مطالعه کار در صفحات قبلی معرفی گردیدند . در اینجا لازم است ابتدا به تعریف این تکنیک ها پرداخته و سپس رابطه بین آنها را نشان دهید.

مطالعه روش ها : عبارتست از بررسی دقیق و ثبت روشهای فعلی انجام کار و ارائه راه حل مناسبی که منجر به تقلیل هزینه ، بهبود و تسهیل در متد انجام کار شود .

اندازه گیری کار : عبار تست از بکار گیری تکنیک هایی جهت تخصیص زمان برای انجام کار ی مشخص توسط فردی کارآزموده با عملکرد معلوم.

هدف اصلی از مطالعه روشها تقلیل عملیات اضافی در انجام کار است در حالیکه هدف اصلی اندازه گیری کار ، سنجش زمان های غیرمؤثر کار است . و ترکیب این دو روش منجر به ایجاد یک زمان استاندارد جهت انجام عملیات بهبود یافته کار می شود . همانگونه  که از مفهوم این دو روش بر می آید . با یکدیگر مرتبط بوده و به طور شماتیک در شکل این ار تباط نشان داده می شود.

اطلاعات اضافی

فرمت

word

تعداد صفحات

51

بررسی ها

هنوز هیچ بررسی وجود ندارد.

اولین کسی باشید که بررسی می کند “تاریخچه مطالعه کار و زمان”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

محصولات مرتبط